Cargos e Salários · para empresas · São Paulo
Plano de cargos e salários com critério de mercado, não na conversa.
Estruturamos a política de remuneração da sua empresa — salários, benefícios, remuneração variável e plano de carreiras — a partir da análise das médias do mercado e do contexto da sua operação.
Atendimento a empresas (CNPJ) · Não divulgamos vagas nem recebemos currículos.
Formada por alunos de
Empresas que confiaram em nossas soluções
NPS dos clientes
Projetos realizados desde 2020
Membros capacitados para te atender
Quando esse projeto entra em campo
Três sinais de que a remuneração virou fonte de conflito — e que costumam aparecer juntos.
Faixas definidas na conversa, caso a caso, gerando disputa interna.
O colaborador não enxerga possibilidades nem o que precisa desenvolver.
Quem entrega mais recebe igual a quem entrega menos.
Documento de trabalho
O que esse projeto entrega.
Todo projeto começa pelo diagnóstico e termina com entregáveis que ficam na operação. É mais ou menos assim que o material chega até você:
Cada item é validado com a liderança antes da implantação.
Plano de implementação
Um método com etapas, não um pacote genérico.
O projeto segue as seis etapas do nosso método: primeiro entendemos cargos, mercado e contexto; depois construímos e validamos a política com a liderança antes de implantar — com acompanhamento incluído.
Entendemos a operação e o gargalo real.
Cruzamos dados, pessoas e prioridades.
Desenhamos o material do projeto.
Ajustamos com a liderança antes de aplicar.
Colocamos em prática junto com a equipe.
Medimos o que mudou e corrigimos a rota.
É verificado um aumento de 12% na produtividade quando os profissionais estão satisfeitos e felizes no trabalho.Estudo conduzido por Andrew Oswald, Universidade de Warwick (UK) · dado citado em nosso material institucional
Estruturação da área de RH
Descrição de cargos e funções, política de remuneração e manual de conduta para uma operação em crescimento, sem estrutura formal de gestão de pessoas.
Cases por segmento
Outros projetos de estruturação de RH estão na nossa página principal, apresentados por segmento.
O que as empresas costumam perguntar.
Sim. A política de remuneração é construída cruzando as médias do mercado com o contexto da empresa e dos colaboradores — não é uma tabela pronta aplicada de fora.
Sim. Desenhamos modelos de remuneração variável para empresas que desejam recompensar financeiramente os colaboradores por desempenho, ações e resultados dentro de um período.
Pode incluir. O plano de carreiras define um caminho para o colaborador desde a entrada na empresa, mostrando possibilidades e competências necessárias — o escopo é definido no diagnóstico.
Não. Este é um serviço para empresas estruturarem sua política interna de remuneração. Não divulgamos vagas nem tabelas salariais para candidatos.
Vamos dar critério à remuneração da sua empresa?
Fale com um consultor, conte o momento da empresa, e a gente indica o próximo passo.
Atendimento a empresas (CNPJ).
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