Descrição de Cargos e Funções · para empresas · São Paulo
Descrição de cargos e funções: cada papel preto no branco.
Documentamos atribuições, responsabilidades e competências exigidas por cada cargo da empresa — dando direcionamento claro ao time e reduzindo os problemas causados por confusão de tarefas.
Atendimento a empresas (CNPJ) · Não divulgamos vagas nem recebemos currículos.
Formada por alunos de
Empresas que confiaram em nossas soluções
NPS dos clientes
Projetos realizados desde 2020
Membros capacitados para te atender
Quando esse projeto entra em campo
Três sinais de que os papéis se perderam no crescimento — e estão travando a operação.
Ninguém sabe ao certo quem responde pelo quê.
Atividades importantes caem no vão entre as áreas.
Sem descrição, não há régua para selecionar nem para avaliar.
Documento de trabalho
O que esse projeto entrega.
Todo projeto começa pelo diagnóstico e termina com entregáveis que ficam na operação. É mais ou menos assim que o material chega até você:
Cada item é validado com a liderança antes da implantação.
Plano de implementação
Um método com etapas, não um pacote genérico.
O projeto segue as seis etapas do nosso método: primeiro entendemos a operação real — o que cada pessoa efetivamente faz; depois documentamos, validamos com a liderança e implantamos, com acompanhamento incluído.
Entendemos a operação e o gargalo real.
Cruzamos dados, pessoas e prioridades.
Desenhamos o material do projeto.
Ajustamos com a liderança antes de aplicar.
Colocamos em prática junto com a equipe.
Medimos o que mudou e corrigimos a rota.
A Consultoria RH Junior realizou um grande feito à nossa empresa, oferecendo soluções eficazes e inteligentes para o nosso negócio, a partir da perspectiva imparcial de profissionais especializados.Urban Park · 2022
Estruturação da área de RH
Descrição de cargos e funções, política de remuneração e manual de conduta para uma operação em crescimento, sem estrutura formal de gestão de pessoas.
Cases por segmento
Outros projetos de estruturação de RH estão na nossa página principal, apresentados por segmento.
O que as empresas costumam perguntar.
As atribuições, responsabilidades e competências exigidas por cada cargo da empresa, em um material que orienta colaboradores e liderança.
Dá direcionamento claro ao time, ajuda o colaborador a entender seu papel dentro da empresa e minimiza problemas causados por confusões de tarefas.
Não. As descrições nascem do diagnóstico da sua operação — do que cada função realmente exige — e são validadas com a liderança antes de entrar em vigor.
Não. A descrição de cargos é um serviço contratado por empresas. Não intermediamos vagas nem cadastramos candidatos.
Vamos definir os papéis da sua operação?
Fale com um consultor, conte o momento da empresa, e a gente indica o próximo passo.
Atendimento a empresas (CNPJ).
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